Zakladatel Friday: Spoluzakladatel společnosti Mamava, Sascha Mayer

Jako společnost #ByWomenForWomen milujeme oslavu značek, které jsou vedeny spoluzakladatelkami. Naše nová série, Founder Friday, je příležitostí poznat některé z těchto výjimečných žen, včetně naší vlastní Heidi Zak!

Sascha Mayer věděla, že cestujícím matkám na cestách něco chybí. Prostřednictvím své zkušenosti jako kojící matky zjistila, že je často nepohodlné a nepohodlné pumpovat nebo se krmit na cestách - dokonce končí na zadním sedadle auta spolupracovníka nebo v koupelně. Sascha věděl, že věci mohou být lepší, protože věřil, že ošetřovatelství by mělo být právo, nikoli privilegium. Od této chvíle se Sascha pustila do vytváření se spoluzakladatelkou Christine Dodson Mamava , lusky na kojení a kojení, které se začaly objevovat všude. Čtěte dále a uvidíte, jak Mamava vyrostla v to, čím je dnes, co motivuje Saschu i v těžkých dobách a co pro ni nyní znamená úspěch.

Kdy jste založili společnost?
Myšlenka vznikla v roce 2006, kdy jsem kojila své druhé dítě, ale společnost jsme založili až v roce 2013, kdy jsme umístili náš první prototyp.

Proč jste založili svou společnost?
Moje inspirace přišla z mé osobní zkušenosti při cestování za prací. Bylo dost těžké nechat své dítě na delší služební cesty, ale tak demoralizující, že jsem musel používat odsávačku na toaletě. Bylo jasné, že jsme věděli, že to lze vyřešit pomocí designu.

Řekněte nám o sobě.
Můj první školní den v roce 1976 se moje učitelka představila jako paní Huttonová (ne paní nebo slečna) a vysvětlila proč. Když jsem přišel domů, řekl jsem své matce, že budu také paní. Od té doby jsem se identifikovala jako feministická aktivistka.

Byl tu někdo, kdo pomohl připravit půdu pro vaše podnikání nebo vaši cestu podnikatele?
Moje spoluzakladatelka Christine Dodson a já jsme mohli inkubovat Mamavu v designovém studiu, kde jsme oba pracovali. Studio Solidarity of Unbridled Labor (dříve JDK Design) je vedeno úžasným kreativním ředitelem jménem Michael Jager. Michael byl přesvědčen, že dobrý design může vyřešit problémy v reálném světě, a poskytl nám čas a prostředky na rozvinutí této myšlenky, aniž bychom museli opustit naše každodenní práce. Jakmile jsme získali dostatek trakce kolem podnikání na Mamavě, odešel jsem se soustředit na Mamavu na plný úvazek, následovaný Christine o dva roky později. Jako integrální přispěvatelé do designového studia bylo pro Michaela těžké nás pustit, ale náš úspěch je nyní jeho úspěchem.

Jaké jsou dnes způsoby, jak mohou podnikatelky pomoci vychovat a inspirovat novou generaci podnikatelek?
Doufám, že Mamava je příkladem toho, jak lze provozovat společnost, kterou může následovat další generace podnikatelek. Vybudovali jsme podnik založený na empatii a řešení problému prostřednictvím designu, který vidí celé naše lidstvo. Jako firemní kultura máme rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, transparentnost a oslavujeme různé dárky každého jednotlivce.

Jak byste se popsal třemi slovy?
Kreativní, netrpělivý, pozorný.

Kéž bychom byli lepšími cizinci

Jakou vlastnost na sobě máte nejraději?
Mít drť a být v chladu pod tlakem, i když nevím, jestli to moji kolegové považují za základní silné stránky!

Kdy se cítíš nejkrásnější a / nebo sebevědomější?
Když jsem úplně v těle, ať už si užívám dobré jídlo, běh na lyžích, plavání v oceánu nebo dokonce hraní badmintonu se svými dětmi.

Kdy a kde jsi nejšťastnější?
Viz výše.

co si dívky myslí o míčích

Pokud byste mohli svému mladému člověku poradit, co byste jí řekl?
Myslel jsem si, že obchod je hlavně o matematice, ale ve skutečnosti je to opravdu kreativní. Řekl bych si, že se nemusím bát považovat podnikání za životaschopný studijní program.

Jaké je vaše heslo?
Dokonalost je nepřítelem pokroku.

Jaké jsou výhody nebo výhody zakladatele, které si mnoho lidí možná neuvědomuje nebo o nich neví?
Moc se mi líbilo, když jsem mohl budovat náš tým od základů. Našimi nejranějšími zaměstnanci jsou naši kulturní spoluzakladatelé, kteří zevnitř naráz vytvářejí základ toho, čím se podnikání stává, a udávají tón zákazníkům a širší komunitě. Na začátku musíte dělat všechno sami, takže najít lidi, kteří jsou v souladu s posláním a specialisty ve svých oborech, se cítí úžasně.

Co pro vás úspěch znamenal, když jste poprvé založili společnost? Jak se od té doby změnila vaše definice úspěchu?
Myslím, že na začátku jsme chtěli poskytnout řešení pro laktační prostor, ale protože jsme v roce 2013 umístili náš první prototyp ve Spojených státech, zvýšila se míra žen, které zahájí kojení po porodu, a více žen kojí déle po návratu pracovat. Vidíme naši společnost jako vytváření sítě infrastruktury, informací a komunitního připojení na podporu matek, které se rozhodnou kojit, skutečnost, že se více žen rozhoduje kojit, je největším důkazem toho, že úspěšně plníme své poslání.

Jak vypadá vaše ranní rutina?
Moje letní rutina je moje oblíbená, protože můj manžel je učitel a zvládne všechny ranní hádky, protože je v létě pryč. Vstávám se brzy a jdu ven nakrmit své kuřata a plevel a polévám svou zahradu. Poté sklidím nějaké zelené nebo bobule pro svůj snídaňový koktejl, který míchám a piji na cestě do práce. Do práce se dostanu brzy, abych toho mohl stihnout ještě před zahájením schůzek.

Co vás motivuje pokračovat v nejtěžších dobách?
Kojící matky, které jsou aktivisty, které se zasazují o sebe a za nás. Jedná se o generaci #timesup využívající sociální média k uskutečnění smysluplných změn. Získání zprávy z Instagramu nebo Facebooku od vděčné matky pomocí podu a poděkování za to, že jsme tam pro ni, všechno stojí za to.

Jaké jsou vaše oblíbené způsoby péče o sebe?
Miluji dohánění podcastů při dlouhých procházkách se psem.